Proses Manajemen
Proses Perencanaan (tujuan, program, dll)
Proses Pengorganisasian (struktur, Personil dll)
Proses Pengarahan (pengawasan, membimbing, dll)
Proses Pengendalian (biaya, kwalitas, kwantitas, dll)
1.
Planning artinya
merencanakan untuk hal yang akan datang
2.
Organizing artinya mengorganizir
perusahaan atau organisasi secara efektif
3.
Leading atinya mengarahkan
semua kegiatan orang-orang yang terlibat dalam perusahaan.
4.
Controlling artinya
mengendalikan semua kegiatan yang menyangkup lingkup perusahaan.
Proses Perencanaan
Perencanaan
mencakup kegiatan penentuan tujuan dan kegiatan untuk mencapainya selain itu
perencanaan juga merupakan jembatan yang menghubungkan dimana kita berada
sekarang dan ketempat mana kita akan menuju.
Manfaat Perencanaan bagi manajemen
·
Antisipasi terhadap
perubahan
·
Sebagai alat pengukur
standar kerja
·
Mempermudah koordinasi
·
Mengurangi resiko
ketidakpastian masa depan
·
Meningkatkan kemampuan
managerial
Tahapan pembuatan Perencanaan bagi manajemen
·
Menetapkan tujuan
·
Memposisikan perusahaan
dihubungkan dengan tujuan yang akan dicapai
·
Identifikasi rintangan atau
kemudahan
·
Dianalisis SWAT (strength,
weakness, opportunies, threath) (kekuatan, kelemahan, kesempatan, ancaman)
·
Mengembangkan rencana untuk
mencapai tujuan.
1.
Menunjukkan subjek atau
fungsi utama
2.
Unsur waktu didalam
perencanaan perusahaan
3.
Satuan-satuan kerja dalam
organisasi atau perusahaan adalah suatu perencanaan yang menyangkut keseluruhan
oraganisasi atau perusahaan demikian juga halnya dengan satuan kerja total dalam suatu organisasi atau perusahaan
4.
Karakteristik perencanaan
atau sifat perencanaan
5.
Elemen perencanaan
(rutinitas yang dilakukan oleh suatu perusahaan)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
mohon kritik dan sarannya.